Разработчики: | Planview |
Дата последнего релиза: | май 2013 года |
Технологии: | EAP - Enterprise Agile Planning, Системы управления проектами |
Planview Enterprise 11
Данная версия системы управления портфелями проектов Planview Enterprise 11 снабжена интерфейсом, ориентированным на индивидуальную настройку рабочей среды под потребности пользователя. Раньше PPM-системы использовались главным образом для управления проектами в сфере ИТ, поясняют в Planview, но сейчас их начинают применять и бизнес-подразделения. Интерфейс и функциональность необходимо было переработать с учетом этого.
В Planview Enterprise в последние годы реализован ряд новых метрик: размеры доходов, эквивалентное рабочее время и так далее. Разным подразделениям необходимо отслеживать разные показатели — разработчиков продуктов больше интересует объем продаж и эквивалентное рабочее время, тогда как ИТ-отделы ориентируются на расходы и использование ресурсов.
В интерфейсе стартового экрана пакета применена лента с кнопками для вызова инструментов создания графиков, важнейших метрик, уведомлений и других функций. Навигация по ленте, как считают разработчики, нагляднее и эффективнее традиционных меню. Перестроена и архитектура пакета. Добавлена система поиска функций, введены средства компоновки планов, отслеживания произвольных контрольных сроков и другие усовершенствования.
2021: Включение в квадрант Gartner
Последние годы все большее число компаний используют Agile для управления разработкой. Как показал отчет State of Agile 2021, подготовленный компанией Digital.ai, в 2021 году был зафиксирован взрывной рост внедрения этой методологии «с 37% в 2020 до 86% в 2021, а в ИТ - с 26% до 60% соответственно. Как отметили эксперты Gartner: «Пандемия потребовала от компаний быстрого внедрения новых процессов, практик и технологий для поддержки изменений в способе доставки продуктов и услуг». В число лидеров вошла компания Planview с решением Planview Enterprise.
К достоинствам комплексного решения эксперты Gartner относят хорошие возможности планирования на уровне программы и портфеля и поддержку SAFe, отмечается, что этот вендор подходит для компаний с разными уровнями agile-компетенций. Planview диверсифицирует свой портфель продуктов за счет слияний и приобретений; потенциальным покупателям следует оценить свой программный ландшафт, чтобы убедиться, что при внедрении Planview не будет дублирования и избыточности.Как «Полюс» отказывается от SAP. Опыт российского лидера золотодобычи представлен на TAdviser SummIT
Подробнее здесь.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)